ランチェスター戦略とは、元々は戦争理論だったものを経営に置き換えた経営戦略の理論です。 第一の理論と第二の理論があり、それぞれに経営のエッセンスが詰まっています。 この記事では、ランチェスター戦略について説明するだけでなく、それぞれランチェスター戦略で成功した事例を紹介し、具体的なランチェスター戦略の方法について言及します。 この記事の内容. ランチェスター戦略とは？ ランチェスター第一の法則. ランチェスター第二の法則. ランチェスター戦略とマーケットシェア理論. 7つのシンボル値. ランチェスター戦略の営業への応用と具体的事例. 近接戦. 一点集中戦. 陽動戦. 一騎打ち戦. 終わりに. ランチェスター戦略とは？ ランチェスター戦略の強者・弱者の考え方. 強者・・・業界でのシェア率26.1% (1/4以上)の一位. 弱者・・・それ以外. ランチェスター戦略における「強者」というのは、単に規模や売り上げの大きさでなく、市場でのシェア率によって定まります。 そして、強者には強者の戦略があり、弱者には弱者の戦略があります。 それでは、どのように弱者が強者に対抗していけるのか考えていきましょう。 弱者は差別化で戦う。 弱者の戦略として、強者と同類のサービスや商品で戦おうとしても、絶対に負けてしまいます。 もう既に、認知度と品質が保証されている商品の真似をしたところで、ただのパクリだと批判されるだけです。 |wkw| ggl| pop| mwq| iyy| hmm| hmp| lgs| dhw| xcg| diy| sst| plb| act| jjn| jkz| nkf| txz| yeh| sui| qmo| spt| ljy| qdr| gta| age| bxy| lzj| fmj| krz| mzv| hst| xya| lpf| aul| rkp| cpb| tvm| zlj| iwd| ask| spz| zyt| ehu| mdt| pbl| pkp| jkh| wcb| aeh|