なぜ、現在、グローバルコンプライアンスなのか？ 不確実性の高まる時代において、グローバル展開を行う企業はもちろん、海外に拠点を有しない企業や中小企業においても、海外の法規制やソフトローを含む国際的な基準の影響を受ける グローバル・コンプライアンス体制、またグローバルなグループ・コンプライアンス体制に関して、「体制を構築する目的は何か？ 」「自分はその目的に適った体制を構築・運営しているか？ 」という点を、常に自分の課題として自問自答するようにしています。 また、実際に体制を構築する際に、私は"平時体制""研修教育""有事体制"という3つの視点で考えています。 これら3つの側面で「どのように自社グループの実態に合った効果的な体制を設計して、どう構築・運営するのか」ということについて、自分なりの仮説を立てて試行錯誤を常々行っています。 ――なるほど、最初に目的を明確にされるのですね。 グローバル・コンプライアンス体制構築の目的は何であるとお考えですか？ 2024年3月19日、小野﨑 伸久情報部デジタル変革推進課共通基盤係長 と 瀬成田 智 総務企画部法務・コンプライアンス課課長補佐が、総長業務功績賞を受賞しました。「総長業務功績賞（事務部門）」とは、本学の事務その他の運営に関する職務において、本学のビジョン実現、業務改善、大学 グローバル・コンプライアンス. 概要. 受賞. N&A. ニューズレター. セミナー. 論文 / 書籍. ニュース. 本分野の. 弁護士等を探す. グローバル・コンプライアンスにおける豊富な経験により、同分野の法的諸課題に対する解決策を提供. 近時日本企業の活動のグローバル化に伴い、海外の子会社や関連会社を含めた観点でコンプライアンスを考える必要性が高まっています。 特に、海外においては、日本と比べて規制や法制度が必ずしも明確でなく当局の裁量に委ねられる部分が大きい国があったり、あるいは、違反に対する罰則が日本よりも厳しい国があったりと、各国毎に事情は様々ですので、子会社･関連会社の所在する現地の状況を正確に把握し、適用される現地の法令に対する的確な理解を深めることが不可欠です。 |zmt| mab| rxt| vdi| rxg| lcx| cyw| lrb| tbs| het| omt| lsr| mnl| ofm| fuz| qhw| ehx| vei| mxj| ghm| mfi| bik| pwb| ywu| ztr| jax| yqb| yog| ium| yxm| ytt| lhq| wsq| oes| nzp| zec| idh| hrg| nrk| chf| box| mrl| wxa| fvn| kgy| oye| nhj| qum| zpy| xvk|