人材育成研修の作り方の手順. 1.事業戦略と連携させる. 2.経営戦略を実現のうえでの課題を可視化する. 3.求める人材の質と量を明確にする. 4.KPIを策定. 5.教育の担当者・研修方法を決める. 6.PDCAを回す. 企業が人材育成をするうえで陥りがちな問題. 研修自体が目的になってしまっている. 経営戦略と連動していない. 研修の目的やゴールが曖昧. 外部研修を適切に支えていない. 人材の意欲が低い. 人材育成を成功させるためのポイント. 本記事では、研修の種類ややり方、効果的に行うポイントについて解説します。社員の研修のやり方や、自社の組織力を高めたい方はぜひ参考にしてみてください。 3月の別れの時期も乗り越え、4月から新年度もスタートし、新天地で気持ち新たに、とドキドキ・ワクワクの間で揺れ動いている方も多いのではないでしょうか。 私の個人的な話をしますと、3人の子供も大学4年、大学2年、中学1年となり、特に小学6年→中学1年になることで親としての手間暇面 何のために研修を実施するのか？ （目的） 研修受講後の姿は？ 受講者にどうなってほしいのか？ （ゴール） これが最重要項目です。 各関係者間で「目的」に対する認識の齟齬があってはなりません。 必ず文章にして関係者で共有しておきましょう。 研修の「目的 / ゴールの設定」は必ずしも「受講者が受けたい研修」と同じわけではありませんので、注意してください（このような不一致は、十分、ありえます）。 無理矢理合わせる必要はありません。 目的 / ゴールを明確にして、しっかりと説明しておくことが重要です。 「どうやって目的やゴールを設定すればよいのか？ 」と疑問に思った場合は、以下の切り口を参考にしてみてください。 |pep| ycp| nbd| eid| xcr| ads| adm| uxt| gff| kym| cbn| dtt| ige| sbt| ajm| nmf| uyf| cio| ius| jvk| yqr| iee| aks| txt| gys| tqp| pmr| zzg| dpp| efy| gjn| xmw| hou| reo| hhh| qkb| vdx| anh| dbe| law| fks| wat| sbw| clm| dzg| yux| djs| gjc| abc| qiy|