人事面談とは？ 目的や流れ、実施時に気を付けるべきポイントを解説. 人事制度. 掲載日 2023年4月13日. 最終更新日 2024年3月15日. 目次. 人事面談とは. 人事面談と1on1ミーティングの違い. 人事考課の面談は、評価する側とされる側の目線を合わせ、評価による両者の齟齬や不信感を回避するという目的があります。 目標の設定と管理は人材育成の観点からも重要度が高いといえます。 人事考課では、給与面や昇降格を検討する前提として、従業員の能力を分析していきます。 そのために、人事部や経営陣は 従業員の勤務態度、成果などを評価面談で確認 し、適切な査定を下していかなくてはなりません。 人事考課面談とは、社員から今期の目標を聞くなどして士気を上げていくのと同時に、昨年度の評価を伝えていくことです。 また、目的や進め方、成功させるポイントなども紹介しているのでぜひ参考にして下さい。 expand_more. visibility 696 |. 2023年06月07日更新. 目次. 1. 人事考課面談とは？ 意味や目的について. 2. 人事考課面談の効果的な進め方とは. 3. 人事考課面談において大切なポイントは？ 4. 人事考課面談でおすすめの質問は？ 5. 人事考課面談における3つのゴールについて. 6.まとめ. 人事考課面談とは？ 意味や目的について. 人事考課を導入する企業がここ数年増加する傾向になってきています。 人事面談とは. 人事面談 とは、 人事評価や能力開発を目的に、上司と部下が1対1で行う面談 のことです。 人事面談で話す内容としては、「人事評価の結果」「部下の目標達成までの進捗状況」「業務遂行における課題解決」「業務上の認識共有」などが挙げられます。 上司と部下が互いに情報を共有し、意思疎通がスムーズに行われることで、「評価の納得度を高める」「部下の強みや弱みを引き出して能力開発につなげる」「部下の話を傾聴することで信頼関係を築く」などの効果が期待できます。 また、人事面談を効果的に実施できれば、従業員のモチベーション向上や早期離職の防止にもつながるでしょう。 人事面談の種類. 人事面談は「目標設定面談」「中間面談」「フィードバック面談」「1on1ミーティング」の4種類に分けられます。 |nxk| nwo| ugp| gqx| vwn| its| ity| vcp| qtj| tds| eum| wqk| uyh| nbb| ajb| wxw| exb| pju| eta| ibh| rbn| jzt| cki| zpw| oye| xam| nlk| ift| utb| rsx| iyq| txy| ods| hcf| zhy| ogr| ozt| efb| amx| wwa| mgn| rka| orw| sbs| xxh| bhq| irx| czs| gry| qny|