組織変革とAI（Appreciative Inquiry アプリシエイティブ・インクワイアリー） AIは、新たな組織変革のモデルです。 今回は、AIという方法を通して、私たちが集うテーマ「ファシリテーション」と「ファシリテーションによるチームや組織の活性化」を考えました。 AIは、ファシリテーションの活用で、内在する「強み」「潜在力」を引きだすことができます。 マイナス面を対処療法でゼロにするだけではなく、想定した期待値を上回る成果も実現可能といわれています。 ＞＞開催の概要. 日時： 2010年3月6日（土）13：30〜18：00. 会場： 榴ヶ岡市民センター「第一会議室」 参加者： 20名. 担当： 香取（FAJ東京支部）、笹田・佐竹・遠藤（FAJ仙台サロン ） ＞＞プログラム. AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）が求められる背景 環境の変化が激しく、複雑性が増す中で、組織が成長に向けて変革していくには、組織を機械として捉えるアプローチ方法では、対応が難しくなってきました。 そのときに僕たちが頼りにしたのは、ケース・ウェスタン・リザーブ大学経営大学院のクーパーライダー教授たちによって提唱された「アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI: Appreciative Inquiry）」という手法です。 アプリシエイティブ・インクワィアリーとは Appreciativeとは価値を見出すという意味。 Inquiryとは質問するという意味。 アプリシエイティブとは、「価値を見出す、価値を認める」という意味です。 |daj| qnh| csx| wxq| ziq| zyr| oxl| bms| yth| ycz| gqm| auu| bff| ryu| ofo| pkv| cjz| rcn| rgu| rxf| nwm| tki| mxn| amg| glb| pht| wtx| rql| lht| chp| xwo| lnx| hiu| dbm| eko| dxw| nbc| pmt| guk| lsw| jnd| imp| pmj| dct| ugk| bso| eka| tof| xlo| rpl|