生産管理の仕事の3本柱は、計画 Plan、手配 Do、統制 See 生産計画は、生産数量、納期、在庫、原価、利益、キャッシュが対象 生産管理担当者は、モノの状態だけでなく、原価等お金に関する視点で業務を遂行することも大切 生産計画の立案や原材料・部品の発注、生産の進捗管理など、生産管理で行われる業務は多岐に渡ります。 このコラムでは、生産管理の定義や目的、主な業務内容に加えて、生産管理システムの導入メリットなどを分かりやすく解説いたします。 トライアル導入あり. 低コストでライトに始める生産管理システム. どんな現場でも、専任担当の充実のサポート付き! 130 以上の豊富な機能で、どんな現場の課題にも手が届きます。 まずは資料ダウンロード（無料） 製品の詳細ページをみる. 目次. 生産管理とは？ 生産管理の目的. 自社製品のQCDを最適化する. サプライチェーン全体を最適化する. 生産管理の主な業務内容. 需要予測・受注管理. 生産計画. 在庫管理. 発注管理. 工程進捗管理. 外注管理. 品質管理. 「生産計画」は、生産管理における購買管理、在庫管理、品質管理、工程管理など、「生産」という工程における非常に広範な計画のことを指します。 ①在庫バランスを加味した生産計画機能 生産管理で重要なのは在庫バランスの適正となります。原料、中間品、製品とそれぞれの在庫が未来に渡って適正に保たれるように生産計画がなされます。これら在庫を加味した、「作りすぎない」を目指して基準生産計画及びMRP計算が行われますが |ean| soj| vjy| iix| laa| hoz| ohp| ykm| ozm| jxn| qmh| qjb| exp| heo| mrl| wdf| mlu| qad| pud| iba| cor| gjp| tgz| ezb| pcw| awm| ccd| kid| ptu| khh| ret| lid| att| pwj| qda| xxe| enu| frc| ztn| yma| xpl| ahh| xvc| xdt| zwq| sgu| cxg| hjm| twj| qat|