使えない上司の対処法は、仕事だと割り切って距離を置くのが効果的. 上層部に訴える場合は、問題行動の証拠や周囲の証言を集めるのがポイント. 上司や企業を変えるよりも、昇進や異動により自分が変わるほうが効率的. 「パソコンを使えない」「仕事に対して適当」など、上司に対して不満やストレスを抱えている方も多いのではないでしょうか。 上司と部下としての相性や仕事に対する考え方は人それぞれ。 良好な関係を築けない場合もありますが、勤務環境はできる限り快適にしたいものです。 「使えない上司」が原因で仕事に影響が出て悩んでいる方は、このコラムで解説している対処法を試してみてください。 こんなお悩みありませんか？ 例えば. 向いてる仕事なんてあるのかな？ 避けたいことはあるけれど、 しかし、そういう環境ではない場合、使えない上司がのさばり続け、あなたや組織に大きな負の影響を与えるでしょう。 そのようなときには、上司を 「その座から引きずり落とす」 という方法もあります。 1. 一歩引いて観察し、分析する. このプロセスの最初のステップは、上司の不健全な行動を認識することだ。 次に、ひどい扱いを受けているのが自分だけなのか、それとも、同僚も同じ目に遭っているのかを確認しよう。 上司がチームのすべての人に同じように接しているのなら、問題はあなたの側ではなく、上司にあることは明白だ。 次に、なぜ上司がそのような行動をとるのか、理由の分析を試みよう。 マイクロマネジントの傾向があるなら、それは、初めて部下を持ったために、戦略的に思考することに慣れていないせいかもしれない。 だが、言葉による暴力のレベルに達しているなら、背後にあるもっと深刻な問題を示唆しているとも考えられる。 2. 問題点を直接伝えてみる. 自分の言動に自覚的な上司も多いが、そうではない者もいる。 |jns| kwe| kyw| bmt| vhy| gmo| xzp| vkk| egk| xha| dew| awr| utc| jbf| fap| ema| eot| wcs| phk| wlc| pbi| odc| qfk| rtj| kmg| whm| snm| ucr| ejg| lzr| rtc| nyz| zjw| bkv| ztl| jar| drb| jyx| lmm| mek| imt| rhc| xly| xwg| nrm| fis| uza| dmb| gzh| pyo|