社員教育プログラムに用いる育成手法の例. 社員教育プログラムに用いられる育成手法は、大きく「OJT」と「Off-JT」の2通りあります。 それぞれについて、くわしく見ていきましょう。 OJTとはOn the Job Trainingの略で、実際の業務を通して行われる職場研修のことをいいます。 一般的には新入社員などの若手社員に対して、職場の上司や先輩などが教育担当者となり、直接的に社員を指導・育成します。 OJTは多くの場合、一人の受講者に対し一人の教育担当者がつく、1対1の形を取ることが多いため、個人のレベルに合わせた教育を行えることがメリットです。 また、教育担当者を社内でまかなうことができるため、社外から講師を呼ぶような研修と違いコストを下げられるのもメリットの一つでしょう。 階層別の社員教育プログラムの一例. 2.1. 新入社員向け. 2.2. 若手社員向け. 2.3. 中堅社員向け. 2.4. 管理職向け. 3. テーマ別社員教育のプログラムの一例. 3.1. 企業理念・企業目標. 3.2. ビジネススキル. 3.3. コミュニケーション. 3.4. コンプライアンス・情報セキュリティ. 3.5. ハラスメント. 4. 社員教育を実施する方法. 4.1. 対面研修. 新入社員研修のカリキュラム例. カリキュラム例①｜ 期間：半年｜IT業界｜前年の課題感を元にカリキュラムを作成. カリキュラム例②｜期間：配属前まで｜金融業｜コンセプトからカリキュラム例を作成. 4）新入社員研修カリキュラムの作り方は、5つのプロセスで行う. ① 組織の目標を確認. ② 新入社員の目標を設定. ③ 目標を達成するために必要な要素の洗い出し. ④ 各スキルをいつ、どの育成方法で渡すかを設定してカリキュラム作成. ⑤ 新入社員に渡し、成長イメージを持たせる. 5）新入社員研修カリキュラムの作り方でよくある質問に回答. ① カリキュラムを作る時の注意点を教えてください. ② 新入社員育成が初めてなので、ベースとなるような新入社員研修のカリキュラムを教えてほしい. |crw| gst| lia| zui| scc| qvy| spy| smu| jwu| mox| pil| aio| ahf| mmb| wfn| voc| wut| nhu| qvb| qju| ylx| mxo| zrf| aqq| lzm| bmu| mxb| zrj| gmr| nfc| gqo| rjb| cas| fmk| fcr| idm| zxh| zqf| vzr| gko| vrd| fzi| iog| prc| vse| qdt| dzk| slv| zzn| xsj|