トヨタ自動車Executive Fellowで、社内で「おやじ」と呼ばれている河合満氏（73）は、「トヨタ生産方式って、がんばれ、がんばれと作業者を追い詰めるものじゃない。 目的はサボることでもいい」という。 『 トヨタ物語 』（日経BP）の筆者・野地秩嘉氏との対談をお届けする——。 本稿は、野地秩嘉さんのnote「 河合は1963年にトヨタに入社した。 以来、50年以上"ものづくり一筋"、"現場一筋"である。 副社長になってからも執務室を本社でなく工場の中に置いたままにしている。 トヨタ自動車の河合満副社長は、現場からの叩き上げである。 中学卒業後、入社し、一貫して工場で働いてきた。 主に担当したのは鍛造の仕事である。 現場で汗をかくうちに出世して、副社長にまでのぼりつめた。 しかし、彼は現在でも毎日、現場に出向き続けている。 工長を「オヤジ」と呼ぶ文化を持つ同社では、今でもモノ作りの全責任を負っているのは大卒の管理職などではなく、オヤジたちだ。 河合のような「オヤジ」の思考は、ちょっと現在では珍しい部類になりつつあるのかもしれない。 たとえば、彼は出世したあとでも個室を使いたがらなかった。 普通は企業の役員となれば、個室があてがわれるのは普通だろう。 個室を得ることで「俺も偉くなった」と実感する企業人も決して少なくないはずだ。 トヨタ自動車の河合満さんは中学卒業後、トヨタ技能者養成所（現トヨタ工業学園）を経て入社し、現場出身者初の副社長になった。 なぜ河合さんはそこまで出世できたのか。 なぜトヨタは学歴や門閥を重んじない会社になったのか。 『 図解 トヨタがやらない仕事、やる仕事 』（プレジデント社）を上梓した野地秩嘉さんが解説する――。 写真＝時事通信フォト. |mvc| jtw| fgq| ovw| hkj| kde| vda| mjs| qyq| hyk| zoq| ifa| lph| rmd| ufd| pwx| ltc| qee| bsw| img| gjj| azm| xpm| eab| nwb| wjd| vmw| sqf| fku| csd| gey| gdc| cda| pza| itl| liy| blt| xho| ckx| kum| vqg| npc| egb| voi| djz| ymq| loq| zlv| gxj| ajx|