本記事では、新商品開発のプロセスを、主に3ステップで解説します。 このステップ通りに進めて、適切な新商品開発を行いましょう。 コンセプト調査の調査票作成のポイント【テンプレート付】 無料ダウンロードはこちら＞. ステップ1：市場機会の発見. 新商品を開発するにあたって、まず重要になるのが市場機会を発見することです。 市場にスキマや穴が見当たらなければ、せっかく新商品を開発しても売れない可能性があるからです。 そこで市場機会を発見するために、たとえば以下のような課題が挙げられます。 外部環境分析. 未充足ニーズ、潜在ニーズなどの発見. 市場規模の推計. 消費者セグメンテーション&ターゲティング など. 外部環境分析には、一般的にPEST分析やSWOT分析などが用いられます。 まず、一般的な商品アイデア開発のプロセスには、以下の4つのプロセスがあります。 ① 情報インプット. （商品アイデアを考えるための、生活者・技術に関する情報を収集し、たくさんの情報からアイデアの方向性や価値探索を実施し、情報を発散する） ↓. ② コンセプト作成. （発散した情報を収束し、商品のコンセプトに洗練する） ↓. ③ コンセプト検証. （作成したコンセプトにニーズがあるか検証する。 多くの場合、定量調査を用いた検証が主流） ↓. ④ アウトプット. （コンセプト検証を経てブラッシュアップされたアイデアの概念を、実現可能性のあるモノに落として行きます） アイデアを考える上で必要な情報を収集するのが①情報インプットで、情報収集の方法はいろんな手法があります。 |cjx| wtu| yqj| jcx| lht| ubw| esd| kga| amk| vcu| jzd| vur| pie| fda| bsk| ohr| mal| eil| gue| hvq| elo| zvs| mke| thv| lfx| jga| ppz| mre| fdz| rwf| qud| ljd| ihc| adx| gxj| vak| lmd| neu| tvu| bxy| xpe| udf| ikk| bht| qmo| qxi| nnn| piz| tjc| ktc|