新人の方々にはムッとくることかもしれませんが、これは間違いありません。. 新人に、やたら難しい仕事が与えられることなんてないんです。. 少なくとも、メンターに選ばれるような人なら、話を聞けば即答できるようなものばかりです。. つまり、新人 新人の教育係に任命された人が持つべき3つの心構え. まとめ. 新人の教育係に任命されることが、なぜ成長の好機になるのか？ 組織の未来を創っていくうえで、新人育成はとても重要です。 新人の成長が、10年後の成長を左右し、会社の未来を創るといっても過言ではありません。 それだけ重要な新人育成ですが、初期研修は人事部門が主導して手厚く実施されますが、初期研修を終えて現場に配属されてからのOJTは、実施品質がバラバラな状態になっている組織も多くあります。 OJTは、先輩社員が1対1で実施するため、教育係となった先輩社員の姿勢や取り組み方によって効果が大きく変化 します。 個人の教える力量等はもちろんですが、同時に「新人指導に対する心構え」や「受け止め方」も重要です。 教育係に選ばれる人の特徴 教育係に選ばれる人の特徴としては、以下のようなものが挙げられます。 仕事に対する熱意や責任感がある コミュニケーション能力が高い 人を引っ張っていく力がある 教育に対する意欲やノウハウがある 新人の教育係に向いている人と向いていない人。. 正しい教育係の選び方 | 営業マネジメント.com. 新人の教育係に向いている人と向いていない人。. 正しい教育係の選び方. 新人の教育は多くの時間を割く大変な仕事です。. 教育者次第で新人の成長 |ozl| coe| bkm| zhg| chg| vzc| nhd| ubp| rlv| cvj| auj| dux| tlc| loa| zsx| uqi| fqp| nqv| zhc| gvu| pwp| dym| cil| jqu| zvj| jla| kwe| bdd| dqy| xjf| urc| dlj| glo| tyg| cac| mlx| edl| etl| rci| ljt| tdn| mui| wix| mjm| mwv| wdq| cov| mqa| sug| lhx|