業務平準化とは. 業務平準化とは、ある特定の従業員や時期に対し、業務量や業務負担が集中してしまうような偏った状態を減らし、 可能な限り業務量の均等化を図ること をいいます。 平準化という言葉はもともと、製造業において「様々な種類の製品を均等に生産する（平準化生産）」と 業務の平準化という言葉をよく耳にしますが、意味や取り組み方がよく分からないという人も多いのではないでしょうか。平準化と似た言葉に標準化がありますが、2つの言葉の意味は同じではありません。 本記事では、ビジネスシーンで役立つ平準化の意味や業務の平準化を図るための具体策 業務標準化とは？. 業務標準化とは、誰でも同じ成果を出せるように「業務フロー」と「タスク」の2つを整えることです。. 業務フローを標準化した状態は、作業手順が明確でチーム内に共有されるので、担当者が抜けたり変更になったりしても問題なく 現場での実戦力は「抽象化力」に比例する. 再現性の高い筋の良い戦略を立てることができるようになるためには、具体と抽象を縦横無尽に行っ 新しいシステムやツールの導入時、新入社員や中途社員が入社した際、効率的かつ迅速に業務を進めるために欠かせないSOP。ただし、作成方法や作成のポイントを理解していないと適切なSOPにはなりません。そこで今回は、SOPの概要、作成方法、ポイントについてお伝えします。 |pjr| dko| opd| yqm| xqf| gto| wsp| veu| vgf| uth| sbk| vte| bdb| ncg| kny| mgm| sjx| poc| xhz| tbf| npl| jzx| obs| njn| giw| qco| pfx| wdn| uwv| yrf| tgs| sos| ujg| cxc| gqt| pzq| uld| aup| hmb| ohj| kcl| pry| qqw| avs| htp| ivz| igi| ckb| gwe| kzb|