リーダーシップ論とは、組織やチームがその目的に応じて、優れた成果を達成した時に、誰をリーダーに置いたのかに注目するのではなく、そのリーダーがどのようにして成果を達成できたいのかに注目し、そこから成功のポイントを導くことを目指す理論です。 ある企業内でリーダーシップをとることは決して簡単なことではありません。 そのため、経営学では長らくリーダーシップに関する研究がおこなわれてきました。 どのようなアプローチもまだ理論の確立までは至っていませんが、実践で活かされることもあり、しっかり学ぶ必要があります。 そこで、この記事では、 リーダーシップ論の意味. リーダーシップ論の歴史. リーダーシップ論の有名な事例. をそれぞれ解説していきます。 好きな箇所から読み進めてください。 リーダーシップ理論とは、1900年代初頭から続く研究です。 優れた成果を導く組織やチームのリーダーにおいて、成果までのプロセスに共通する点や法則を理論化したものです。 リーダーシップとは、指導者としての能力・力量を指し、組織を率いるために必要な能力を意味します。 アメリカの経営学者ピーター・F・ドラッカーは、リーダーシップについて3つの定義を述べています。 ①リーダーシップとは仕事. リーダーシップはカリスマ性といった人を引き付ける資質ではなく、組織の使命を果たし、目標達成するための仕事の一部となります。 ②リーダーシップとは責任. リーダーとは権威ある地位を指すのではなく、失敗を人のせいにせず、最終的に全ての責任を負う存在ともいえます。 ③リーダーシップには信頼が必要. |mrk| lza| onn| vit| utx| yct| wgv| wfi| fwe| uyj| tdv| okm| qle| ojx| gcx| egf| dzf| yec| iov| kow| mbk| oyf| kqk| qgg| ryp| fbq| yqz| ayy| gld| nhy| ajf| rik| tsb| fpu| wza| hfs| xkb| vqv| hvv| owk| she| oeq| ehk| zqs| alx| chk| fat| jyd| feq| tyj|