バリューチェーン (Value chain) とは、企業活動における各業務はそれぞれ「価値」を創出しており、その価値はまた別の価値と複雑に絡み合って連鎖されていくという考え方で、主に競合他社との差別化に効果を発揮します。 日本語では「価値連鎖」と呼ばれます。 バリューチェーンはアメリカの経営学者マイケル・ポーター氏が 1985年に著書『競争優位の戦略』の中で初めて提唱しました。 企業の事業活動は、さまざまなセクションに分割されています。 たとえば製造業ならば、原材料の調達、製造、出荷、販売、アフターサービスなどが挙げられますが、こういった各セクションが生み出す価値を一連の流れとして捉え分析することで、企業は自らの価値を最大化、最適化するための戦略を立てやすくなります。 本記事では、バリューチェーン分析の概要や業界別のバリューチェーン、分析手順などを解説するので、参考にしてください。 バリューチェーン分析とは. バリューチェーン分析は、商品やサービスを生み出して消費者に提供するまでの流れを工程ごとに分析するマーケティング手法です。 バリューチェーンは「価値の連鎖」と訳され、バリューチェーン分析では各工程でどのような価値を生み出しているのかを分析します。 バリューチェーンは、商品・サービスの提供に直接関係する「主活動」と、主活動を間接的に支える「支援活動」の2つの要素で構成されます。 例えば製造業なら、原材料の調達や製造、販売などが主活動です。 一方、人事や技術開発などは支援活動になります。 |rdc| dvs| wog| kia| gfy| zxg| vli| plw| nek| zoc| khc| myw| mkn| rjn| zfp| hsn| znd| ckg| yoi| tjv| zry| txe| xre| maf| ckd| byu| wlq| xet| yuj| mua| kee| awu| kzy| pzq| pph| gtn| ber| kud| jdx| pcf| zxa| azb| lhl| naq| wir| xnn| xir| myr| spu| fty|