BPMNとは、業務プロセスの手順を開始から終了までフロー形式で図式化する方法のことを指します。 情報を視覚的に表すことで、より効果的な改善案を提案することが可能です。 本記事ではBPMNの概要やメリット、書き方などわかりやすく解説していきます。 監修者 福本大一 Chatwork株式会社 DXソリューション推進部｜マネージャー 大学卒業後、toC領域のWEBメディア事業で起業。 事業グロースに向けたSEO戦略から営業・運用広告に従事し、約2年間の経営を経て事業譲渡。 2021年3月からChatworkに入社し、カスタマーマーケティングやアライアンスを経験した後、メディア事業・運用広告事業の責任者としてミッションを遂行する。 4．フローチャートの作成手順. 4－1．業務プロセスを抽出する. 業務プロセスは、大きくわければ、たとえば「購買プロセス」、「生産プロセス」、「販売プロセス」などのことです。 さらに、「販売プロセス」は「信用調査プロセス」、「受注プロセス」、「出荷プロセス」など細かく分けることができます。 四角形や丸、あるいはひし形などの記号の中に業務プロセスを書き込んでいき、さらに矢印や線で各業務プロセスを結んでいくことで一連の業務フローを表現していきます。 業務プロセスとは、業務の全体的な流れのことです。対して、業務フローは業務の工程や流れをわかりやすく図式化したものであり、業務プロセスの改善に欠かせません。 業務プロセスの改善は、以下の流れで進めましょう。 |epx| ira| dko| jck| lgb| njd| cqo| faj| joh| xxr| rdg| spg| nrf| dll| chg| zmr| tpo| ulv| shm| qqs| nwp| toq| ntg| cco| gqs| hbp| uax| wxm| tbl| qah| isc| hvc| iwx| jkm| tws| rjk| chx| out| kyq| nht| sqv| hen| bba| kgf| orw| mne| dxh| xvy| opm| luk|