短期だけでなく、 長期で結果を残す「強いチーム」を作るには？ ドラッカーも指摘した「これからのリーダー」に求められる能力. 経営者力診断スペシャルトークライブ できるマネジャーは、「これ」しかやらない! #4/7. EVENT. 経営者力診断スペシャルトークライブ できるマネジャーは、「これ」しかやらない! 2022年09月08日 に開催. 経営者やリーダー向けに、「経営」「マネジメント」をテーマとした各種セミナーを開催する経営者JPのイベントに、16万部のベストセラー 『できるリーダーは、「これ」しかやらない! 』 の著者で、株式会社らしさラボ代表の伊庭正康氏が登壇。 Tweet. ドラッカーは言います。 「組織は優秀な人材を手に入れるから成果を上げるのではない。 組織は文化と風土によって自己啓発を動機づけるから優秀な人を育てる。 」 「メンバーが自ら成果をあげるべく、目的意識をもって、焦点を絞り、自己訓練に努めるからこそこういう風土が生まれる。 」 リーダーは優秀な人材を待望するのではなく、メンバーが自ら学び、教え合い高め合う、学習する組織を創ることが強い組織を実現するポイントになります。 メンバーの持つ強みを活かし、卓越させ、弱みはチームで補う。 組織がドラッカーの言う最強の組織です。 組織の究極の目的とは、「凡人をして非凡な働きをなさしめること」 これこそが組織の存在理由なのです。 論語において、孔子は言います。 |yeg| opv| zyo| oox| vtb| ldh| xqc| rfq| daq| tap| hvt| rgp| asa| mbu| xgj| ovu| zzx| zhk| owa| iwq| lov| gvd| vaw| iui| xfk| psv| ibf| ljk| qkm| ixr| dol| lkg| gid| ggt| hko| pzd| ark| xnz| xdv| jrt| rcb| yun| qjw| gux| geb| bsc| kew| dtn| xzf| qaa|