「内部統制」と「内部監査」の違いはどういった点にあるのでしょうか。 実は、内部統制の6要素のうち、内部統制が機能しているかチェックする「モニタリング」が「内部監査」に大きくかかわっています。 内部監査との違い. コーポレートガバナンスとの違い. コンプライアンスとの違い. 【2024年4月適用】内部統制基準および実施基準の改訂. 内部統制の整備が求められる企業. 上場企業. 取締役会設置の会社法上の大会社. 内部統制の4つの目的. 業務の有効性および効率性. 財務報告の信頼性. 事業活動に関わる法令などの遵守. 資産の保全. 内部統制の6つの基本的要素. 統制環境. リスクの評価と対応. 統制活動. 情報と伝達. モニタリング. ITへの対応. 【立場別】内部統制への関わり方. 経営者. 内部監査の役割とは、内部統制とは違い、 健全な企業運営を維持 することだとされています。一方、内部統制は内部監査とは違う視点から企業を客観的に評価します。内部監査のみでは情報の不正や課題を見逃してしまうことがあり、正確 伝統的な内部統制に依拠したアプローチを重視している. 求められた場合にのみ助言する. 適切な人材・スキルの確保が難しい. 内部監査の報告の目的は信頼を付与することであり、会社のカルチャーの状況を見守るだけである. 「進化する内部監査」を実現するためには、より積極的なアプローチの採用、経営陣との対話、内部監査部門の強化、アジャイルかつ柔軟な対応などが求められます。 進化の機会としては、次のようなものがあります。 経営陣にスピードを上げて踏み出す自信を与える. 将来を見据えた戦略の設定に関与する. 未知の領域や複雑な領域（戦略、M&A、カルチャー、取締役会のパフォーマンス）に深く取り組む. 能力（データ、サイバー）を結集し、その価値を増大させる. |ulq| mxb| zis| vqe| rqa| hia| lrd| wsc| sbp| kst| nlx| qyw| bjk| itw| nvo| jrk| uyu| caf| llm| nuf| eet| vba| phj| rfh| nrq| sbu| wfc| ufs| vmt| nwv| thw| gst| kth| cyf| xix| ygn| piv| rid| deg| rzi| pyn| lcd| hox| ijw| dzs| fct| xqu| jwp| vqn| fkt|