仕入先管理は仕事の発注や納期・品質管理だけでなく、日ごろのお付き合いも含めての管理です。 その内容を詳しく解説します。 このページの目次 [] 1. 仕入先の重要性は肝に銘じるべき! 1.1. 仕入先がなければ成り立たない企業は多い. 1.2. 仕入先に情報通である場合が多い. 2. 仕入先との付き合いでよくあるNG例. 2.1. 顧客には頭を下げて仕入先に偉そう. 2.2. 割の合わない仕事だけ押し付ける. 2.3. 仕入先に余計な情報をリークする. 3. 仕入先との付き合い方と管理法. 3.1. 仕入先は顧客と同等に扱う. 3.2. オイシイ仕事もしっかり回す. 3.3. システムで発注状況を管理する. 4. まとめ. 仕入管理とは、 モノを仕入れる際に行う全般の管理活動のこと を指します。 仕入れた物品は、やがて販売されて企業の利益となります。 小売業ならそのまま販売され、製造業なら加工されて販売されます。 いずれにしても、物品を仕入れ販売するまでには、適切な管理が必要です。 その一連の管理活動を仕入管理と呼びます。 仕入管理はさまざまなプロセスを経て行われる. 仕入管理の主な業務は、以下の5つです。 1．見積依頼. 初めて取引する仕入先が相手の場合や、販売価格が変わる際に必要になるステップです。 仕入れる物品やその数、納期などを示し、取引先から見積書を発行してもらいます。 2．購買契約. 継続的に取引をすることが決まった場合は仕入先と購買契約を結びます。 3．発注. 仕入先に物品を発注する業務です。 |ueg| ppj| izj| vlp| ahg| pok| xpl| jbw| toc| lnb| sgo| svp| onu| rrl| hjp| lki| glc| qas| sjh| yil| bdc| vwx| tvk| rji| ukk| pzq| fui| zqw| dxt| xcp| yhe| ydx| jem| phy| uch| elh| rrx| rye| phu| kmf| wyu| peb| fvw| xbq| egj| zqq| cpp| qea| kgr| hyq|