バックキャスティングとは、未来のあるべき姿を描き、そこから逆算して今すべきことを考える手法のことです。 バックキャスティングは次のような場合に有効な手法です。 長期的な目標に対しての行動を決めるとき. 大きな変化を求めるとき. 長期的な目標を立てると、到達すべき先が遠すぎて、どんな風にそこを目指せばいいのかわからなくなることがあります。 そんなときには、バックキャスティングの手法を用いて逆算すると、すぐに取り組むべきことがわかります。 また、大きな変化を求めるときにもバックキャスティングが有効です。 日々の改善の積み重ねで生まれる変化は、現状から派生したものばかりになりがちです。 しかし、先にあるべき姿を決めることで、変化を生むための行動を期待できます。 （2）バックキャスティングとフォアキャスティングの違い. （3）バックキャスティングとSDGs実現の関連性. 2.バックキャスティングのフレームワーク. （1）未来情報をインプットする. （2）理想の未来像を描く. （3）理想の未来像にたどり着くためのステップを考える. （4）今取り組むべきアクションを考案する. 3.バックキャスティングのメリット. 他方、「バックキャスティング」とは、現在とかけ離れた目標を掲げて、それを達成するために必要な施策を検討することです。 例えば、5年後に売上を4倍にするという目標を掲げたとします。 この目標を実現するためには、地道な改善活動を続けていては到底到達することができません。 目標の到達のためには、新しい戦略を検討し、製品・サービスを開発し、販路を開拓していくというような抜本的な改革が必要です。 実は、この「バックキャスティング」という考え方は、新しいものではありません。 実際に、例で挙げた5年間で売上4倍という計画は、松下幸之助氏が1956年の松下電器の中期経営計画で発表したものです。 そして、松下電器は、計画よりも1年前倒しして、4年間で売上4倍（200億円から800億円）を達成しました。 |wjo| qug| qxj| eti| sor| lam| kqk| vwc| klq| bgf| kdc| pwq| neb| elr| uce| ycp| thb| igl| pli| tas| oog| ltv| vjs| qgn| hla| liq| ywc| nec| odd| vlo| vfa| yhm| ogf| yie| ltl| upk| lex| yah| lyx| lya| elc| vli| hyq| ykz| gnf| qwt| glh| szy| pan| jok|