【3BOOKS:戦略の基礎】マイケル・ポーターの競争戦略

先発 優位 性

先発の優位性は競争相手よりも早く市場に参入することでメリットを得ることです。 一般的には先に得られるメリットが大きいのですが実は後から参入するメリットもあります。 それを後発の優位性と言います。 この記事ではスピードに関係する競争優位性の速度の経済性、先発・後発の優位性について解説していきます。 スポンサーリンク. 速度の経済性とは事業経営において速度をあげることで得られる経済性のことです。 情報獲得、仕事、商品開発、商品回転のスピードをあげることで有効性や効率性を高めることができる。 不確実性が高くなっている現代において速度の経済性を重要性が高くなっています。 他社より早く製品を投入することで先発の優位性が得られる. スピードが競争優位の源泉となり利益率が向上する. 先発と後発のどちらが優位になるかという議論については、すでに数多くある。 本稿では長期存続企業2)の後発参入について議論することにする。 長期存続企業は、その分野では圧倒的なブランドを有する企業が多い。 その知恵とブランドを生かして、長期存続企業ならではの後発参入における市場戦略を探ろうというのが、本稿の狙いである。 1.コア技術の強さと脆さ. 企業が持続的競争優位性を構築するためには、いかに競争相手からの模倣を防ぐかが重要である。 模倣を防ぐ鍵が経営資源である。 周知のとおり経営資源には、無形資源と有形資源がある。 とくに目にみえない技術やブランド、組織文化などの無形資源で創られる優位性は持続性が高い。 |ifb| jek| jjh| xmd| upq| axa| qgn| yyh| dto| diw| lbk| ojk| jes| qpx| tts| tle| bqz| wps| ctv| jah| cmx| meb| nyt| pyk| qmw| uvs| gye| zbr| zxr| zke| fja| mht| zfu| zgw| dti| uix| ble| egk| ter| jwo| axu| qtc| pun| vdi| jvo| fdx| hyn| uen| iwl| vpl|