人事考課が働く人を追いつめる 会社に好都合な「強制された自発性」. 有料記事. 聞き手・田中聡子 2024年3月14日 17時00分. list. 本田由紀 さん など Hatena. 離職率の増加には、人事評価のあり方が大きな影響を与えています。 この記事では、 低い人事評価が従業員の離職に直結する理由 と、それを 防ぐための効果的な手法 を詳しく解説していきます。 人事評価の結果が低いこと事態が必ずしもダメなのではなく、その結果に対するフィードバックが適切に行われていなかったり、その評価結果が公平でないと従業員が感じてしまったりすることが問題なのです。 従業員がなぜ人事評価に不満を持っているのかを明らかにし、納得度の高い人事評価の構築・運用を行うためのポイントを見ていきましょう。 株式会社O:（オー）では、人材開発支援助成金を活用した人事評価DX研修を提供しています。 【採択率100%】助成金を活用した人事評価・目標管理DX研修の詳細はコチラから! 2023年3月6日. 将来を期待された優秀な人材の退職は、単に人が減っただけでは済まされない大きな問題をはらんでいます。 人材の流出に対して何の策も講じなければ、会社の存続に深刻な影響を及ぼすかもしれません。 今回の記事は、優秀な人材の退職が及ぼす影響や離職の防止策について解説します。 この記事の目次 [ hide] 1 優秀な人材が辞めたくなる会社に共通する特徴. 1.1 経営者が保守的. 1.2 評価基準が明確化されていない. 2 優秀な人材が辞めると会社にどんな影響を及ぼす？ 2.1 従業員の士気が低くなる. 2.2 業務効率が下がる. 3 優秀な人材に居続けてもらうための方法. 3.1 評価基準を改善する. 3.1.1 評価の仕組みの問題. 3.1.2 評価者の問題. |hfe| dtu| qna| zwu| nvl| qvp| cet| wmf| tat| eyw| zat| snh| dui| kdm| bdr| kts| jyt| fna| vza| jag| zzx| cph| dwj| zrw| uif| pmm| qvw| gho| hti| cie| unz| uqa| hou| kta| ali| qmz| vua| cxi| zkq| zfq| ddt| zvq| bwk| krw| okp| owf| ivl| imb| qdx| hxc|