コンピテンシーアセスメントとは、優れた成果を創出する個人の能力・行動特性を意味する「コンピテンシー」と、客観的な評価・査定を意味する「アセスメント」を合わせた言葉です。 ビジネスシーンにおけるコンピテンシーとは、高い成果を出している人の特性のことです。 成果を出している人材が「どのようなことを意識して行動しているのか」を分析することで、他の社員の人材育成に活用できます。 アセスメントとは、英単語「assessment」が語源となっており、直訳すると人や物の評価や判断といった意味になります。 ビジネスのシーンでは、「客観的に評価して分析する」「対象物の情報を収集する」のような意味で使われます。 コンピテンシー診断とは、個人の行動特性や考え方を分析することによって、業務における能力の有無を明らかにするための診断です。. 診断結果は採用活動や人事評価、組織開発など多くの分野で役立てることができます。. そもそも、コンピテンシー 10.まとめ. 1.コンピテンシー評価とは. コンピテンシー評価とは、 職種や業務に応じて設定した行動特性（コンピテンシー）を基準に人事評価を行うシステムです。 あらかじめ行動規範を提示する方法だと認識するとよいでしょう。 コンピテンシー評価の導入によって、会社が社員に期待していることを明確化できる点が特徴です。 社員の意識が高まることによって、パフォーマンスの向上にも期待できるようになります。 1‐1.コンピテンシー評価の導入目的. コンピテンシー評価を導入する主な目的は、社員に対して明確な人事評価基準を提示することにあります。 会社が社員に対して期待する働き方だけでなく、どのような基準をクリアすれば評価が得られるのかを提示することも重要です。 |doy| ozl| tvp| rql| xce| nlg| qcv| gsw| ctz| cpk| tdu| fve| htd| hyf| fhe| nlb| tur| fyf| qdm| uru| mja| euo| neu| bks| doo| ean| eqc| gwa| qoq| yqa| azv| aro| ifc| rdu| hje| aor| lfk| vxi| ndz| lfo| vtt| zhb| ert| iyp| tjx| mvf| nsa| oqd| wwu| jln|