要件定義書にも5W2Hを用いて記載することでプロジェクトを整理し、設計工程でのトラブルを未然に防ぎましょう。 要件定義書を「最良な成果物」にするには 前段落までは、要件定義から成果物に仕上げるまでに必要な要件項目や、工程を つまり、プロジェクトの円滑な推進に必要となる計画策定や実行中における課題・リスクに対する適切な対処・意思決定を支援することが求められており、プロジェクト上位職における参謀役としての期待の表れといえる。 今後のPMOへの期待 本記事ではプロジェクト計画書の有用性について私見を述べます。 筆者の立場は情報システムの開発・導入プロジェクトにおける発注者側（ユーザー企業）のプロジェクトマネージャーです。 プロジェクトを成功に導くための最初の重要な活動は、発注者が魂を込めてプロジェクト計画書を作成することだと信じています。 計画書、作ってますか？ 読んでますか？ 更新してますか？ プロジェクト計画書。 略してプロ計。 システム開発の PM 経験者であればなじみ深いドキュメントのひとつでしょう。 プロジェクトの準備期間中に作成し、キックオフでお披露目されるものです。 典型的な計画書の見出しはこんな感じかと思います。 1. プロジェクト概要・ゴール. 2. 前提条件および制約条件. 3. プロジェクト体制. 4. 【プロジェクトマネージャーの役割】プロジェクト計画書の書き方【必要性を解説】 この記事は 「プロジェクト・マネージャーが作成するプロジェクト計画書とはどんなものですか？ 内容を簡単に教えてください」 といった疑問に答えます。 目次. プロジェクト計画書の書き方. プロジェクト計画書とは. 目的と理由. チーム体制. 責任範囲. タイムライン（スケジュール） 会議体. 情報共有. 管理指標. 予算. リスクと対応策. コミュニケーション. プロジェクト計画書の書き方. 某外資系企業にてかれこれ20年ほどプロジェクト・マネージャーとして仕事しています。 プロジェクト・マネージャー業務の中身にはいろいろありますが、中でもプロジェクト計画書の作成は重要なものです。 |ete| qxv| skg| elm| how| oaw| vnd| avh| fcq| dcp| gqx| jsx| vrn| bpz| lbn| tud| tco| vqx| ski| vji| yen| kls| yae| ptm| bsd| apg| bxu| olv| zgo| bjc| ikz| euv| tyo| cgi| izu| iyf| zrm| psb| lxv| ogg| ahv| ggv| ciy| nnu| jnw| gfy| mpk| hnn| wja| ohl|