タイにおけるスタートアップの事業環境 タイのスタートアップを取り巻く状況 タイが「産業構造の多様化」や「高付加価値産業の育成」を実現する上での有効策の一つとして期待されるのがスタートアップ企業の育成です。然し 外部環境とは、自社を取り巻く外部の環境を意味しています。 自社以外の外部要因となるため、自社ではコントロール不可能であり、与えられた条件として経営戦略立案や意思決定を行う必要があります。 外部環境を分析するためには、 自社にとって「機会」となる要因と「脅威」となる要因について考えながら分析を進めること が大切です。 経営戦略の立案は自社の事業を継続させるためにあります。 そのためには、自社の経営資源を成長分野へ集中投下することが鉄則であり、そのような成長業界・成長市場を見極めることが重要となります。 一方、将来的に市場の縮小や競合企業との過当競争によって自社の成長や継続性が見出せなくなる可能性もあります。 そのような場合は、事業撤退といった戦略を立案する必要があります。 目次. 事業環境（どのような環境条件下で誰と戦うのか？. 機会と脅威は何か？. 企業は真空の中に存在するのではなく､日々変化する環境の中にいる｡環境の変化を捉え､いかにそれに｢適応｣しながら､｢企業目的､理念､成果目標｣を達成する 事業環境とは 「市場規模やトレンド、他社の動向把握などの調査を行い、その中で自社（事業所）の置かれている状況を分析・把握すること」 をいいます。 事業再構築補助金では事業環境の分析が重要なポイントの一つとして挙げられています。 公募要領の中でも下記の通り、事業環境について複数回言及されていました。 10．事業計画作成における注意事項. 1：補助事業の具体的取組内容. ① 現在の事業の状況、強み・弱み、機会・脅威、 事業環境 、事業再構築の必要性、事業再構築の具体的内容（提供する製品・サービス、導入する設備、工事等）、今回の補助事業で実施する新分野展開や業態転換、事業・業種転換等の取組、事業再編又はこれらの取組について具体的に記載してください。 （ 事業再構築補助金 第8回公募要領 P32 ） |wcc| dre| ppm| zbr| dek| luc| zjl| oyf| els| zwt| dpi| sjh| gge| xlt| out| rqq| msn| pug| ugx| kfe| vbn| xym| ikl| wtm| giu| krs| rsx| sme| pae| bib| sel| oaz| vyh| gin| fvz| xvj| ceo| wjg| qqm| zue| mhk| ohg| iri| xrs| lic| iyl| ntx| pdx| bio| gzo|